个人创办公司 做好七个步骤

凡事皆要有计划有步骤的实施,创业更是如此.个人创办公司之初做好七个步骤使有助于创业的顺利进行。        的确有许多公司是在深思熟虑、周密计划后建立的，而可能还有同样多的公司却几乎是在一夜之间匆忙创办。有人对独立工作跃跃欲试，却还在没做之前就遭到解雇，他们虽能应付一时，但日后的发展只能听天由命了。
      
同样，很多公司起初计划经营某一项业务，最终却做了另一个完全不同的项目。当然这并不是说在创办公司前的精心筹划都毫无用处-这样的看法显然是不正确的，而是指出了企业成功的基本要诀之一-灵活性强。譬如，数年以前，微软压根没有进军互联网的打算，但他们很快就意识到了自己的愚蠢之处，几乎在一夜之间将其工作重心调整了过来。这就是一个很值得我们学习的例子。
      
以下是创办个人公司的七个基本步骤：
      
第一步：自我评价
      首先认真评价自身的状况与处境。为什么要经商？是需要钱、自由、创造力还是其他什么原因？你掌握那些技能？你对那个行业比较了解？你是想经营产品还是提供服务？打算注入多少资本？是全职还是兼职？等等。这些问题的答案将有助于你缩小范围，集中注意，最终选出你想要经营的产业。
      或许你不知道哪种产业适合你的想法。如果是这样，你可以在很多地方得到提示。翻一翻电话黄页，参加贸易会展，购买商业杂志，再到小企业联合会去查询一下，阅读报纸的商业版等等，这些都将帮你最终找到适合你的产业。
      
第二步：分析你选定的产业
      一旦定下了与你的人生目标和生活方式相符的产业，就要开始进一步考虑你的想法了。谁会购买你的产品或接受你的服务？谁会是你的竞争对手？在这个阶段你还需要计算出起步资金。
      
第三步：使公司合法化
      组建公司有很多方法。可以独自经营、与人合资或合作。正如我以前多次提到过的那样，虽然合资公司的先期投资大，但绝对投有所值。合资公司是个独立的实体，担负企业的法律责任。万一有情况出现，个人将不会承担任何法律责任。
      同时还要办理相关的营业执照和许可证。不同的城市、地区或国家对不同的行业都有着不同的要求，需办理不同的执照和证件。这时也正好可以为公司办理保险，并需找一个优秀的会计。
      
第四步：起草商业计划
      如果从别处筹集资金，商业计划绝对十分必要。但即使你打算自己投资，一份商业计划也会有助于你了解最初需要的资金，还需搞定哪些事情，公司何时起步，向那个方面发展。
      
第五步：筹集资金
      根据公司的大小决定是从“天使”还是风险投资家那里筹集资金。许多小企业都是*信用卡，个人贷款，家庭集资等方式起家的。根据惯例，除了起步资金，还需准备至少三个月的日常收支预算。
      
第六步：建厂房
      定位置，谈租约，采购物资。安装电话，印制信笺，雇佣员工，制定价格。别忘了举办一个盛大的开业典礼。
      
第七步：试运营并发现漏洞
      运营一段时间后才能知道哪些做法有利，哪些做法无助于公司的发展。按照商业计划执行下去，但亦需头脑开放，思维创新。要大力做广告！别担心犯错误。最重要的一点，享受经营之趣，毕竟，经营自己的公司是人生最大幸福之一。
      最易创业成功的七种方式      最易创业成功的方式有“网络、加盟、兼职、团队、大赛、概念、内部”等七种方式。
      创业，是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的，以及能承担风险的，发现并把握机遇只是创业的一个重要部分，创业包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程，通过个人或一个群体投资组建公司，来提供新产品或服务，以及有意识地创造价值的过程。创业是创造不同的价值的一种过程，这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力，承担相应的金融、心理和社会风险，并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。当前常见的创业方式主要有：
      
一是网络创业
      有效利用现成的网络资源，网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店；网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。
      
二是加盟创业
      分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟，投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。
      
三是兼职创业
      即在工作之余再创业，如可选择的兼职创业：教师、培训师可选择兼职培训顾问；业务员可兼职代理其它产品售；设计师可自己开设工作室；编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展；会计、财务顾问可代理作帐理财；翻译可兼职口译、笔译；律师可兼职法律顾问和事务所；策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询；当然，你还可以选择特许经营加盟；顾客奖励计划等等。
      
四是团队创业
      具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今，创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说更是如此。
      
五是大赛创业
      即利用各种商业创业大赛，获得资金提供平台，如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的，因此也被形象地称为创业“孵化器”。如清华大学王科、邱虹云等组建的“视美乐”公司、上海交大罗水权、王虎等创建的“上海捷鹏”等。
      
六是概念创业
      即凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险投资商的眼球。同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭。
      
七是内部创业
      指一些有创业意向的员工在企业的支持下，承担企业内部某些业务或项目，并与企业分享成果的创业模式。创业者无需投资却可获得丰富的创业资源，内部创业由于具有“大树底下好乘凉”的优势，因此也受到越来越多创业者的关注。